تلاش می‌کنیم با بررسی کسب و کار شما و شناسایی معضلات پنهان و آشکار آن، زمینه را برای رفع این مشکلات و توسعه کسب و کارتان با کمترین هزینه و در کمترین زمان ممکن فراهم کنیم.
هدف از تحلیل محیط کسب‌وکار، شناسایی و برآورد شرایط حاکم بر شرکت و صنعت مربوطه است و تحلیل استراتژی کسب‌وکار نیز در پی شناسایی و ارزیابی قدرت رقابت و نقاط ضعف بنگاه همراه با فرصت‌ها و تهدیدها است.
شرکت‌ها مانند موجود زنده‌ای هستند که در طول عمر خود دوره‌های مختلف حیات را طی می‌کند و در هر مرحله با مشکلاتی مواجه می‌شود که بایستی ابتدا به‌عنوان مهمترین گام مشکلات را شناسایی، آنالیز و مستند کند.
در دانش مدیریت استراتژیک، محیط به اکوسیستمی گفته می شود که تعدادی از بازیگران مجزا به صورت فردی یا گروهی با بنگاه ما در تعامل و تقابل هستند. بازیگران مختلف موجود در این اکوسیستم، ارتباطات، تعاملات و تقابلات متفاوتی را با سازمان ایجاد می کنند.
بیش از 2 دهه فعالیت در حوزه های مختلف صنعت و تجارت و همکاری با تجار، بازرگانان و صاحبان صنایع و کسب و کارها ما را بر آن داشت تا گامی هر چند کوچک در راه رفع موانع و مشکلات کسب و کارها برداریم.
امروزه با توسعه بسترهای الکترونیکی و افزایش رقابت در بازار، نه تنها صاحبان کسب و کار در مواجهه با مسائل متعدد و غیر قابل پیش بینی باید بتوانند به بهترین شکل ممکن تصمیم گیری های درست و به موقع داشته باشند بلکه حتی باید توانایی پیش بینی آینده کسب و کار را نیز در خود تقویت کنند. چرا که پویایی بیش از هر زمان دیگری در محیط سازمان و محیط صنعت احساس می شود و اگر نتوانیم به بهترین شکل ممکن با این واقعیت مواجه شویم، محکوم به شکست خواهیم بود.
ما در گروه بهره ور افزای صنعت با درک درست این واقعیت، که البته حاصل سال ها فعالیت در این حوزه ها بوده، بر آنیم تا مدیران، تصمیم گیران و سازمان ها را برای حضور موفق در این شرایط یاری رسانیم. موفقیتی که دیگر نمی توان آنرا فقط به هوش و تجربه مدیران گره زد بلکه نیازمند آموزش و توانمند سازی تمام پرسنل سازمان ها و در اختیار داشتن ابزارهای نوین ثبت و آنالیز داده ها، خودکار سازی و استاندارد سازی فرایند های کاری و بازمهندسی ارتباط بین واحد های مختلف در سازمان هاست.
کاوش کنید و درباره همه چیز، از یادگیری ماشینی و پرداخت‌های جهانی گرفته تا مقیاس‌بندی تیم خود، اطلاعات بیشتری کسب کنید.
شرکت بهره ور افزای صنعت با هدف کمک به سازمان های بازرگانی و
تولیدی و فراهم آرودن
بسترهای مناسب برای ورود و حضور در بازار استان تهران و ایران و با تکیه بر سال ها تجربه در
این زمینه تاسیس گردید.
ما رسالت خود را تامین زیرساخت های فکری و ساختاری برای حضور و فعالیت مشتریان خود با
کمترین هزینه و بیشترین اثربخشی در بازار بزرگ تهران و توسعه آن به تمام ایران می دانیم.
همکاری با صنایع
تجربه پایدار
تکمیل موفق
مشاوره شما در حوزه تحلیل سازمان بر اساس روانشناسی صنعتی و سازمانی - منابع انسانی و فروش
مشاوره شما در حوزه تدوین استراتژی سازمان، توسعه کسب و کارهای الکترونیکی و سیستم های اطلاعات سازمانی (IS)
مشاوره شما در حوزه مالیاتی و مطابق قوانین مالیاتی و بخشنامه های واصله حاکم بر کشور
مشاوره شما در حوزه کار صنعتی و تولیدي در زمینه انواع ماشینهای الکتریکی و مدیریت اجرائی
مشاوره شما در حوزه پیاده سازی سیستم های کیفیت (ایزو) و بهبود روش ها و فرایند های سازمان
مشاور شما در حوزه تولیدمحتوا، تبلیغات و سیاست‌های تبلیغاتی مرتبط با شاخه تخصصی فعالیت سازمان
پروژه های طراحی ما تازه و ساده هستند و سود زیادی برای کسب و کار شما خواهند داشت. درباره کار ما بیشتر بدانید!
چرا با داشتن تیم منابع انسانی خوب، باز هم رفتار سازمانی درست انجام نمی‌شود و در سازمان تحول چشم گیر انجام نمی‌شود؟
چگونه هزینه سازمان را ۲۰٪ تا ۳۰٪ کاهش دهیم ، با توجه به اینکه حقوق پرسنل افزایش میابد؟
چگونه بدون هزینه یا هزینه بسیار کم رضایت مندی مشتری را بالا ببریم؟
چگونه تبلیغات را هدفمند کنیم؟
چرا نباید مدیر فروش پورسانت دریافت نماید؟
چگونه مطمئن شویم که با پرداخت هزینه تبلیغات فروش و سود افزایش میابد؟
با پرسنلی که ادامه همکاری با آنها برای سازمان توجیه ندارد و به هر دلیل توان اخراجشان از مجموعه را نداریم چه باید کرد؟
چرا با توجه به پرداخت پاداش‌های خوب باز هم پرسنل در حد انتظار کار نمی‌کنند؟
چرا مدیر فروش نباید مستقیم در فروش نفش ایفا کند؟